2023年的特色亮点工作用十全十美归纳。即：1、“三风”建设精神美；2、校园建设环境美；3、品牌宣传形象美；4、校企合作融合美；5、队伍能力水平美；6、大赛成绩硕果美；7、学部治理水平美；8、学生教育活动美；9、文明创建特色美；10、服务丰城贡献美。

2023年我们的奋斗目标是“宜春保首位，全省争进位，全国有地位”，我们基本实现了，唱响了丰城职教品牌，群众的掌声多了！我们2022年提出的三年奋斗目标是“全面领跑宜春，全省多点领先，全国优质学校，升格技师学院”。2024年就是关键之年，蓄能三年，再励三年，奋进三年！

我们的工作思路仍是“扩容增量，提质增效，创优增色”。不过今年要增加两句话，控流保生、节能减排。工作总要求在“高水平建设、高质量发展”的基础上，加两句：“文化引领，内涵提升”。工作总抓手就是“锚定目标，找准差距，补齐短板，弘扬优势，创出特色，唱响品牌”。

新学年的具体目标仍然是持续实现十个新台阶，充实十全十美新内涵。

同志们，我们要咬定目标不放松，全力攻坚克难，紧紧围绕“1236”工程开展好各项工作。

“1”是全力坚持一个发展主题。党建引领，高水平建设、高质量发展，内涵提升。

“2”是全力抓好两个建设：一是学校基础能力硬件建设，扩建一期4月份交付使用，扩建二期完成优化，4月份开工建设，年底主体竣工；二是学校内涵软实力建设，持续修正完善规章制度和工作流程，提高学校和学部治理能力和水平。

“3”是抓住三个关键领域，助推学校高质量内涵式发展。

关键一是抓好师生“三风”建设，实现作风好。着力抓好干部作风，教师作风，学生学风建设。

关键二是抓好“三支队伍”建设，实现能力强。着力抓好中层干部、班主任、教师三支队伍的业务能力建设。

关键三是抓好“办学三化”建设，实现效果优。即着力抓好办学规范化、过程精细化、管理数字化。各部门、各学部在想事、谋事、干事的过程流程中对标“三化”，做到“三化”，实现学校高质量发展，效能提升！

“6”是推进六项工作出特色：一是党建工作出特色，做实江西省红色基因传承示范校建设；二是礼仪心育工作出特色，加强师生礼仪和心理健康教育。做出示范，开好现场会；三是社团活动工作出特色，开展好5月份校园开放周活动，人人有活动，时时有活动；四是名师培育出特色，抓好思政工作室、名班主任工作室、技能大师工作室建设，突出示范引领和后备人员培育；五是文明创建工作出特色。对标宜春市文明校园创建标准，围绕“和、严、悦、色”工作要求，开展好创建工作；六是服务发展工作出特色，对标国家级高技能人才培训基地和江西省示范性产教融合公共基地的建设要求，结合市委做强“1+N”就业培训机构要求，强化校企合作就业技能培训，做好就业之家建设和服务，提高毕业生留丰留赣服务区域发展贡献率！